ОПЕРАЦИОННЫЙ
АУДИТ

ЭТО

независимая оценка организационной деятельности по управлению компанией на разных уровнях с одновременной оценкой надежности работы систем внутреннего контроля компании.

СОБСТВЕННИК МОЖЕТ ВЫПОЛНИТЬ ЭТУ ОЦЕНКУ УСПЕШНО И САМОСТОЯТЕЛЬНО, ЕСЛИ НЕ ВСТРЕТИТ РЯД ПРЕПЯТСТВИЙ

ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА

Рассматривая ситуацию исходя только из своей квалификации и направленности деятельности, вы можете делать ошибочные выводы и принимать неудачные решения. Нужен человек, который владеет инструментами.

ИЗНУТРИ ВСЕ ПО-ДРУГОМУ

Собственник находится в своей ситуации уже очень давно - глаз "замыливается" и можно не замечать и даже неосознанно игнорировать проблему и ее причины. Из этой ситуации вытащит только человек со стороны.

ПРИЯТНО ДУМАТЬ, ЧТО ВСЕ ХОРОШО

Чтобы не случилось и не происходило, приятно думать, что на самом деле проблем нет. И, когда хочется в это верить, этому всегда находятся подтверждения: сотрудники уверяют, что все в порядке, собственные проверки тоже показывают ожидаемый результат.

ПОЛУЧИТЕ И ИЗУЧИТЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ
ОЦЕНКУ СО СТОРОНЫ

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Этап 1
Вы оставляете заявку на аудит и мы связываемся с вами, чтобы назначить время и место консультации.

Этап 2
На консультации мы формируем план действий в зависимости от вашей сферы деятельности, размера компании и целей аудита.

Этап 3
Специалист приезжает в назначенные дни аудита на место и проводит операционный аудит.

Этап 4
Специалист пишет отчет по итогам аудита.

СРОКИ

Сроки работы на месте - 2-3 дня.

Сроки предоставления отчета - 2 недели.

ХОЧУ ЗАКАЗАТЬ АУДИТ

ЧТО МЫ БУДЕМ
АНАЛИЗИРОВАТЬ
?

ОЗНАКОМЬТЕСЬ ПОДРОБНЕЕ С СОСТАВОМ АУДИТА НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА:

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

КЛИЕНТЫ/СОТРУДНИКИ

Оцениваем работу линейного персонала, а также клиентский сервис. Анализируем поиск, отбор, обучение, обязанности, мотивацию и рост сотрудников. Анализ взаимодействия отделов.

ПРОДУКТ

Анализ особенностей продукта, упаковки, подачи и пр.

СИСТЕМЫ

Система организации рабочего времени, инвентаризации, работы с бизнес-аналитикой, KPI, работы с персоналом, обучения и пр.

ПРИБЫЛЬ

Анализ отчета по прибылям и убыткам, анализ бюджета и ежедневных отчетов, контроль себестоимости, анализ контроля расходов и трудозатрат.

ИТОГИ АУДИТА

Вы получаете отчет о выявленных проблемах и практические рекомендации по каждому из блоков аудита, включающие:

КРИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПО РАБОТЕ С ВЫЯВЛЕННЫМИ ПРОБЛЕМАМИ

ЗАДАЧИ СРЕДНЕЙ СЛОЖНОСТИ

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ РАБОТЫ

ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ БЛОКА

Оставить заявку